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專注于中國本土企業管理的落地輔導，將執行力體系化運作，工具化運用，數據化體現
崗位職責
【通用名稱】 崗位職責 【項目描述】 根據工作任務的需要確立工作崗位名稱、數量、崗位職務范圍。根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。 【項目特點】 【推行效果】 1. 勞動...
組織機構設計
【通用名稱】 組織架構設計 【項目描述】 組織結構設計，是通過對組織資源(如人力資源)的整合和優化，確立企業某一階段的最合理的管控模式，實現組織資源價值最大化和組織績效...
人事制度與手冊
【通用名稱】 人事制度管理 【項目描述】 通過明確考勤、薪酬、績效考核、任免、后勤保安管理制度的建立和完善，進行人員的管理。 【項目特點】 完善和提升人事制度、管理規范...
任職資格
【通用名稱】 任職資格 【項目描述】 任職資格系統是以企業戰略和文化為出發點，戰略決定企業需要什么樣的流程、組織及什么樣的人才。同為任職資格標準的建立提供了依據。 【項...
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縱然我們已經擁有無數讓您選擇的理由，但我們期待更多
- 服務行業廣
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- 冠博企業管理研究所成立至今已有十余年的咨詢經驗，已服務300多家企業；目前已開展玩具行業、機械裝備行業、電子電器行業、陶瓷/衛浴行業、塑膠五金行業、醫療器械行業、印刷包裝行業等，服務行業涉及幾十個細分領域。
- 專業能力強
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- 冠博擁有自主開發管理課題能力，擁有專職顧問師60多名，300多家企業的成功案例。國家生產管理咨詢師/管理咨詢師12名，非駐廠項目要求顧問師現場每天7小時手把手輔導，樣板啟動周現場工作15小時；駐廠項目要求顧問老師同企業方管理者作息一致。
- 落地更專業
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- 規模地位高：規模和企業案例決定臨床經驗，管理咨詢落地服務機構前10強，廣東省10大企業管理研究中心，服務客戶300多家。
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- 承諾咨詢合同簽署之日起4小時內保證遠程服務（電話/QQ/微信/郵箱）即時響應。
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- 行業平均成功率35%，冠博成功率85%。冠博有完善項目運作機制，多環管控保證項目真正落地。
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- 定位于本土企業用得起的咨詢顧問，性價比是其他同類咨詢公司的3-5倍。
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