關于我們
專注于中國本土企業管理的落地輔導，將執行力體系化運作，工具化運用，數據化體現
設備點檢標準建立
通過優化設備運行環境，延長設備壽命，避免設備事故和故障的一種管理方法。...
設備點檢標準培訓
對設備管理的相關人員進行設備點檢的標準培訓，提升員工設備管理的水平。...
TPM管理咨詢
GTPM冠博企管對現場管理升級;管理流程完善;員工素質培養等融入了冠博企管落地特色的TPM管理。推行GTPM可以提高現場管理水平，提升精神面貌、提高員工素質，優化設備管理.........
全員4MY管理
目標具體明確，明確員工的現場及設備自主管理職責并開展活動...
設備操作規程建立
設備誤操作減少；減少設備操作事故；設備操作效率提升...
設備初期清掃
活動具體形象，務實；強調設備基礎管理...
設備檔案建立
設備檔案是企業檔案的重要組成部分，也是設備管理工作的重要組成部分。...
設備定修、定保、定檢機制建立
【通用名稱】 設備三級點檢/設備專業保全 【項目描述】 建立設備維修和使用的交叉監督制度，使設備的維修保養定人、定時、定點。 【項目特點】 班組自主開展 自主管理 全員參與...
設備故障分析規范
【通用名稱】 設備故障管理制度建立 【項目描述】 建立故障分析數據庫，故障形成系統分析的流程，針對性進行防止再發改善。 【項目特點】 對故障進行數據建立、分析; 對故障進行...
設備兩源改善活動
【通用名稱】 源頭改善管理 【項目描述】 設備兩源改善從設備跑、冒、滴、漏及困難源方面發現并改善設備問題，從源頭上引導員工發現并消除設備兩源問題。 【項目特點】 效果立...
這也許是您即將選擇我們的理由
縱然我們已經擁有無數讓您選擇的理由，但我們期待更多
- 服務行業廣
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- 冠博企業管理研究所成立至今已有十余年的咨詢經驗，已服務300多家企業；目前已開展玩具行業、機械裝備行業、電子電器行業、陶瓷/衛浴行業、塑膠五金行業、醫療器械行業、印刷包裝行業等，服務行業涉及幾十個細分領域。
- 專業能力強
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- 冠博擁有自主開發管理課題能力，擁有專職顧問師60多名，300多家企業的成功案例。國家生產管理咨詢師/管理咨詢師12名，非駐廠項目要求顧問師現場每天7小時手把手輔導，樣板啟動周現場工作15小時；駐廠項目要求顧問老師同企業方管理者作息一致。
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- 規模地位高：規模和企業案例決定臨床經驗，管理咨詢落地服務機構前10強，廣東省10大企業管理研究中心，服務客戶300多家。
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- 承諾咨詢合同簽署之日起4小時內保證遠程服務（電話/QQ/微信/郵箱）即時響應。
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- 行業平均成功率35%，冠博成功率85%。冠博有完善項目運作機制，多環管控保證項目真正落地。
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- 定位于本土企業用得起的咨詢顧問，性價比是其他同類咨詢公司的3-5倍。
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